La capacitación es regulada y administrada a través de un Plan Anual de Capacitación, que surge de las entrevistas anuales de evaluación y de otras instancias, cuyo objetivo es mantener alineadas dichas capacitaciones a la estrategia general de Air Liquide Uruguay.

Regular y administrar los procesos de reclutamiento y selección identificando las necesidades internas de la compañía, alineándolos a la estrategia y objetivos de la misma.

Desarrollar y administrar diferentes canales de comunicación que faciliten y permitan la consecución y el cumplimiento de nuestros objetivos, atendiendo las necesidades de nuestros clientes externos e internos.

Generar y administrar beneficios de los cuales participen la totalidad de nuestros trabajadores, atendiendo a un equilibrio entre la realidad interna de la compañía, sus objetivos centrales y la realidad externa a la misma.

Lograr a través de convenios y/o acuerdos, consolidar un sistema de pasantías que permita a la organización recibir nuevos conocimientos y tecnologías.
Planificar, gestionar y administrar las pasantías acordadas con la contraparte, realizando un seguimiento de las mismas a través de un sistema de tutoría y evaluación interno de Air Liquide Uruguay.

La Gestión por Objetivos permite la orientación hacia los resultados de la compañía, basados en mediciones alcanzables y razonables. Alineando de esta forma la estrategia y los recursos de la misma en la consecución del cumplimiento de los objetivos planteados.